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  增强社会义务管理是提拔企业管理水平的必要,也是践行集团核心价值观的内涵要求。国机集团以社会义务理念为指引,以构造、轨制扶植为保障,积极探索具有集团特点的社会义务理论,为集团片面、体系促进社会义务事情奠基了紧张底子。


  • 社会义务管理对标

    分离集团实际情况,公道挑选国内外促进社会义务管理的进步前辈企业作为对标标杆,经过社会义务组织机构扶植、社会义务管理制度扶植等方面展开对标研讨,查找集团取进步前辈企业的不敷,为集团促进社会义务管理工作供给了无益的参考和鉴戒。别的,我们借到场国务院国资委展开的社会义务管理提拔事情培训,主动取相干中心企业举行互动交换,进修进步前辈企业经历。

  • 社会义务管理体系

    集团公司建立社会义务事情委员会后,主动明白从高层到各个部门的社会义务事情职责合作,美满社会义务日常工作机制,进一步理顺事情流程,鞭策设立专门的社会义务事情联结人,为集团落实社会义务管理供给了构造保障。集团公司设立了“国机爱心日”,以爱心基金管理委员会和办公室为构造保障,美满管理制度,标准爱心基金的利用。同时,经过进一步增强集团正在节能环保、员工关切、社会公益等方面的轨制扶植,进步了社会义务管理的规范化、制度化程度。

  • 社会义务本领扶植

    多年来, 我们持续构造社会义务理念宣贯、 交换及培训, 经过召开培训会、总结和交换各所属企业正在社会义务管理方面的经历和做法,对广阔员工认知、了解和践行社会义务理念起到了积极作用,也培育了一收社会义务管理步队,进步了社会义务管理本领。停止2013年末,累计培训远300人次,同时,我们借成立了内部咨询机构和专家库,为集团体系展开社会义务事情供给智力支持。

  • 展开社会义务事情研讨

    集团公司主动跟踪国内外社会义务实际、理论成长功效,主动展开社会义务事情研讨,实时发明企业正在实行社会义务方面的不敷和改良标的目的,摸索立异社会义务管理的新措施、新模式。

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  • 增强义务信息化扶植

    增强义务信息化扶植集团公司不断完善社会义务专栏,丰厚专栏内容,加强专栏信息公布的及时性,片面提拔集团社会义务信息表露、常识传布、好处相干方互动程度。

  • 近年来,集团公司环绕社会义务理论功效举行专题宣扬,经过企业内刊、 “幸福国机” QQ群等多种方法, 在内部宣扬集团的义务品牌 ;经过人民日报、经济日报、人民网、中国新闻周刊等支流媒体背社会展现集团负责任的企业形象。参加联合国环球左券构造以后,集团充分利用国际平台,主动参与各项勾当,努力提高正在社会义务范畴的国际影响力。   近年来,国机集团片面梳理和总结了社会义务理论,以社会义务陈述为载体,操纵媒体、官方网站等渠道,实时公布集团公司社会义务事情停顿,并构造展开社会义务管理专项会议等,增强企业一样平常社会义务相同,得到了羁系机构等相干方的主动承认。

  • “绿色国机”融入发展战略

    2013年, 国机集团提出了 “绿色成长工程” 筹划, 主动鞭策绿色出产、绿色制造、绿色工艺、绿色工程,正在打造绿色国机、鞭策转型进级、提拔市场竞争力的同时,也为社会、情况做出了重要贡献。集团借展开了绿色宣扬勾当周、国际火日公布倡议书等勾当,主动宣扬了“绿色国机”理念,与得了较好反应。

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  • “走出去”彰显社会义务理念

    国机集团主动呼应国度“走出去”计谋,正在东南亚、中亚、非洲等地域接踵开辟了电站、交通、农业工程等一批具有较大影响力的工程项目,有力鞭策了当天的基础设施扶植,为本地经济发展和民生改进做出了重要贡献。

    按照本身外洋业务特性,分离本地实际情况,集团主动鞭策各有关单元增强驻外员工管理,不竭提拔驻外职员的糊口质量,积极营建杰出的生活环境。正在“走出去”的同时,国机集团主动展开涉外项目员工培训,构造有关企业安全生产管理人员参与境外安全管理培训,体系进修境外宁静风险管理政策及要求、境外突发事件应急管理等内容,积极保障涉外项目员工的人身安全。

  • 展开义务管理提拔勾当
  • 塑造社会义务品牌
  • 促进社会义务理论